DÜNYA TELEKOM SEKTÖRÜNDE SON HEDEF TÜRKİYE - KUDRET ULUSOY

Özellikle 1980'li yılların başından itibaren bu yöntemler arasında özelleştirmeler önemli bir yer tutar. Başlangıçta özelleştirmelerde halkın tepkisinin çekilmemesi için, bazı kamu ticari kuruluşları uygulanan kural dışı yöntemlerle zarar ettirilerek devlete yük haline getirilir. Böylece zarar eden ve kamuya kambur olan kamu kuruluşlarının özelleştirilmesi ile işe başlanır. Olumlu bir hava yaratılması için de devlete yük olan ve zarar eden bu kuruluşların özelleştirilerek kara geçirileceği, istihdam yaratılacağı ve böylece yoksul ülkelerin kalkınacağı yönünde tatlı bir rüzgar estirilir. Dikkat ve tepki çekmemek için o yıllarda karlı kuruluşların özelleştirilmesinden hiç söz edilmez. Ancak asıl hedef kar eden tabir yerinde ise altın yumurtlayan tavuklar olarak görülen kamunun elindeki yani halka ait haberleşme, enerji ve maden sektörüdür. Bunlardan Telekom sektörüne 1980'li yılların başından 1990'lı yılların başına kadar büyük yatırımlar yapılarak; Telekom sektörünün önce alt yapısı tamamlanır. Daha sonra Telekom ile Posta hizmetleri birbirinden ayrılırken, dünya Telekom işletmeleri de birbirine entegre edilir. Böylece Telekom sektörü özelleştirme için hazır hale getirilir.

Bu ortam hazırlandıktan sonra 1990'lı yılların başından itibaren aynı anda tüm dünyada Telokom özelleştirmesi rüzgarı estirilir. İşte bu rüzgarın estirilmesinde baş rolü; Alman asıllı bir yahudi ailesi olan Rothschildler alır. Zira; Dünya Telekom sektörünün özelleştirilmesine ilişkin alt yapı ve danışmanlık çalışmaları, bu ailenin kontrolündeki ABN AMRO Rothschild ve Merill Lynch konsorsiyumu tarafından yapılır. ABN AMRO Firmasının Denetim Kurulunda D.R.J Baron de Rothschild'de bulunmaktadır. Bu şirketin bir çok yöneticisi aynı zamanda Rothschild ailesinin diğer şirketlerinde de görevlidir. Rothschildler, Vivendi'nin yatırımlarından önce Bell şirketler gurubu ile Amerika'da telekomünikasyon sektörünün içinde bulunur. Avrupa'da ve tüm dünyada kendilerine ait finans kuruluşları posta ve telefon hizmetlerinin bedellerini PTT İdareleri adına tüketicilerden tahsil ederler. Aynı zamanda Swisscom'un mali danışmanı olan ABN AMRO Rothschild firmasının yöneticisi Nigel Himsworth;1995 yıllında telekom özelleştirmelerinin yarattığı endişeden bahsederek Telekom'ların bankacılık camiası için altın madeni olduğunu ifade eder.

Önce Telecom İtalia özelleştirilir. Çoğunluk hissesi Olivetti SpA'ya geçer. Özelleşen Telekom İtalia'nın yönetiminde Rothschild &Cie Banque'in küçük ortaklarından ve aileden olan Gerard Worms yer alır. Olivetti SpA; aynı zamanda Rothschildlerin yatırım yaptıkları ve hissedar oldukları bir firmadır. Öte yandan özelleştirme sırasında ve sonrasında NM Rothscihld firması İtalyan Hazine Bakanlığının danışmalığını yapmaktadır. Telekom İtalia artık emin ellerdedir. Arkasından İngitere'nin en büyük özel Telekom firması Vodefone ile Almanya'nın önemli firmalarından Mannesmann'ın, Alman hükümetinin muhalefetine rağmen birleştirilmesi gelir. 202 milyar dolarlık bu birleşmeye NM Rothschil&Sons firması aracılık eder. Birleşme sırasında Vodafone, Vivendi, EFG-Hermes , MSI, Aklan Group gibi doğrudan veya dolaylı olarak kontrol edilen firmalarla ciddi oranda hisseler elde edilir. Aynı zamanda Olivetti SpA'nın Mannesman'da önemli miktarda hisseleri vardır. Böylece Avrupa'nın üç önemli özel telekom kuruluşu Vivendi, Vodafone ve Mannesman aynı çizgide buluşur.

2001 yılına kadar en önemli başarı; Estonya Telekom İşletmesinin özelleştirilmesinde sağlanır. Zira Eesti Telekom 2000 yılında özelleştirilir. Şirketin %27.28'i Estonya Cumhuriyetine bırakılır, %23.72'si halka açılır, %11.75'i Telia AB'ye, %11.75'i Sonera Holding ve %25.50'si de Baltic Tele firmasına satılır. Eesti Telekom'un halka açılan kısmı Rothschildlerin istedikleri yatırımcıya bırakılır. Kendileri de önemli miktarda hisse alır. Eesti Telecomun Yönetim Kurulu üyesi Brian Epp; Rorthschildlerin elemanıdır. Telia AB Firması İsveç'in telekom firması olup, %70.6'sı devlete aittir. Baltic Tele'nin %50'si Telia'nındır. Sonera Finlandiya'da %53'ü devlete ait bir kamu kuruluşudur. Estonya açısından özelleşen ve yönetimi Estonya hükümetinden çıkan Eesti Telekom; İsveç ve Finlandiya Telekom'ları ile Rothschildlerin kontrollerine geçer. Telia'nın özelleştirme danışmanlığını da Rothschildler yapmıştır. Rothschildlerin kontrolündeki Telia ile Norveç telekom işletmesi Telenor birleşmiştir. Telenor'un %77.7'si devlet hissesidir. Baltık ülkelerinin telekom işletmeleri Telenor/Telia firmasına entegre edilmektedir. Tabi ki Rotschildlerin gözetimi ve denetimi altında. İspanya Telekom şirketi Telefonica da Espana'nın özelleştirilmesinde de Rothschildler danışmanlık yapar. Ancak Telefonica bir yandan kısmen özelleşirken diğer yandan hızla büyür. Güney Amerika ülkeleri Telefonica'nın yatırım alanı olarak seçilir. Yine Rothschildlerin özelleştirme danışmanlığını yaptığı Romanya Telecom'un %60'ı Telefonica'ya satılmıştır.

Öte yandan, Rothschildlerin danışmanlığını yaptığı British Telecom, Deutche Telekom (devlet hissesi %43), ve France Telecom (devlet hissesi %55.5) dünyanın dört bir tarafına yatırım yaparak büyümektedir. Rorthschildlerin doğrudan yada dolaylı olarak hissedar oldukları bu şirketler; başka ülkelerdeki Rothschildlerin danışmanlığını yürüttüğü devlet kuruluşu olan telekomları satın alarak veya yeni firmalar kurarak büyürken bir yandan kendi bünyelerindeki devlet hisseleri de azalır. Buna rağmen her üç şirkette de kontrol devletin elindedir. Diğer taraftan Rothschildlerin elemanı François Henrot ve Jean Louis Vinciguerra, France Telecom'da üst düzeyde yönetici olarak çalışmaktadır. Deutche Telecom yapacağı yeni yatırımlarda Rothschildleri ortak yatırımcı seçiminde görevlendirir. Rothschildlerin özelleştirme danışmanlığını yürüttüğü Danimarka krallığına ait Tele Danmark'ın %42'si AmeriTech'e satılır. (daha sonra %16.5'i British Telecom'a satıldı) Yıllık cirosu 17 milyar dolar olan Amaritech firması CBS/Viacom'un alt kuruluşudur. Viacom, Summer Redstone'e (Rothstein) aittir. Summer Redstone ile Rothschildler; ADL, JINSA gibi birçok yahudi kuruluşlarını birlikte finanse ederler. Bell Atlantic/BellSought/Bellwest/Verizon, Ameritech/CBS/Viacom, AT&T (52 milyar dolar yıllık gelir) Amerika'daki büyük Telecom kuruluşlarıdır. Bell Atlantic'in eski Başkanı ve CBS Corporation'un Yönetim Kurulu üyesi olan Raymond Smith; aynı zamanda Rothschild North America Inc'in yöneticiliğini yapar. Yine Rothschild Canada Ltd.'in Başkanı Garfield Emerson AT&T Canada ve Rogers Communication firmalarında stratejik ortaklık tesis etmiştir. Tabi ki Rotschildlerin organizasyonunda. Fransa'da yerleşik Vivendi ile Amerika'da yerleşik CBS ve British Telecom Cegetel'e ortaktırlar. Vodafone ile Verizon; Verizon Wairless'ortaktır. Yine, Airtel'e; Vodafone, British Telecom ve Telefonica Espana ortaktır. Macaristan'ın tüm telekomünikasyon sitemi; Vivendi, Vodafone ve Deutche Telecom arasında ortaklaşa paylaşılmıştır. Vivendi ile Vodafone, Vizzavi ve SFR firmalarına ortaktır. Rothschildler; Biritish Telecom, Deutche Telecom, Vivendi, Vodafone gibi firmaların satın alma ve birleşme işlemlerine aracılık etmektedirler. Vodafone Mannesmann birleşmesinden başka 31 milyar dolara Orange Telecom'un France Telecom'a satın alınması işlemini gerçekleştirmiştir. Yine iki ayrı işlemde Equant'ın 4.5 milyar Euro'luk hissesi France Telecom'a satın alınır. Slovakya Telecom'un %51'lik hissesinin Slovak hükümetinden alımında Deutche Telecom'a aracılık hizmeti verilmiştir. Ayrıca British Telecom ile AT&T arasında 10 milyar dolarlık global ortaklık kurulmasında aracılık yapılmıştır. Bu tür örnekleri çoğaltmak mümkündür.

Rothschildler; sadece Avrupa ve Amerika'da faaliyet göstermezler. 1956 yılında Süveyş kanalını kaptırdıkları Mısır'ın Telekom şirketininin özelleştirilmesinde de danışmanlık yaparlar. İsrail - Mısır savaşlarında İsrail'i finanse eden Rothschildler, Ürdün Telekom'unun özelleştirilmesinde de danışmandır. Yine mali danışmanlık yaptıkları TSG Communication firması, Sri Lanka ve Filipinler'de faaliyet göstermektedir. Japan Telecom'a; AT&T ve British Telecom ortak olduğunda aracılık hizmeti yine Rothschildler tarafından verilir.

Diginet Americas, Arjantin, Brezilya, Kolombiya ve Peru'nun önemli şehirlerine dijital mikrodalga şebekesini kurmaya karar verilince krediler Rothschildlerden alınır. Aynı zamanda Diginet Argentina bir Rothschild ortaklığıdır. Tanzanya Telecom'un %35'lik kısmını özelleştirme kararı alan Tanzanya yönetimi Rothschildleri danışman seçer. Fas'a ait Maroc Telecom'u Vivendi satın alır. Tunus, 2. GSM şebekesinin ihalesine Rorthschildleri danışman olarak seçer. Malezya'da fiberoptik kablo hatlarına ve bir GSM şebekesine sahip olan Time Telecom'un; Time Engineering tarafından borca karşılık Singapur Technologgies Group'a satılması, Time Engineering'in yatırım bankeri olan NM Rothschild &Sons tarafından önerilir.

Yukarıda görüleceği üzere dünyada özelleştirilen tüm Telekom'ların yolu bir şekilde Rothschildlerde kesişir. Bu durum aynı zamanda Telekom'un dünyada tekelleştiğini fiyatların tek merkezden belirlendiğini gösteririr. Peki kimdir bu Rothschildler ? Alman asıllı Yahudi bir banker ailenin atası olan Mayer Amshel Rothschild -1743-1812 Frankfurt- 12 yaşında öksüz ve yetim kalır. İşe Sarraflıkla başlar. Müstakbel Prens Wilhelm I.'e madalya ve madeni paralar satar. Prens tarafından sarayın simsarları arasına alınır. Prensin Fransız ordularının önünden iki kez kaçmak zorunda kaldığı 1793 ve 1806 yıllarında, Prens hazinesini Rothschil'de emanet eder. Mayer'in beş oğlundan üçüncüsü Nathan Londra'ya yerleşir. Küçük oğlu James Paris'e yerleşir. Diğer oğlu Carl Napoli'ye yerleşir. İkinci oğlo Salomon Viyana'ya yerleşir. Daha doğrusu ailenin fertleri Avrupa'nın büyük merkezine dağılır. Çok geçmeden kendi haberleşme sistemini kurarlar. Waterloo savaşının sonucunu Paris'te yaşayan kardeşinden güvercinle öğrenen Nathan; savaş sonucunu tersine çevirerek savaşı İngiltere'nin kayıp ettiğini kendi çıkardıkları Akşam Gazetesinde yayarak hisse senetlerinin bir anda tepetakla olmasına yol açar ve hisse senetlerini yok pahasına toplar. Kısa bir süre sonda savaşın İngiltere tarafından kazanıldığı ortaya çıkınca her şey olup bitmiş ve İngiltere'nin taşınır taşınmaz tüm mallarının Rothschildlerin eline geçtiği anlaşılır. Daha doğrusu 1820'lerdeki Rothschildler çağı, 2000'lerde yeniden Rothschildler çağı olup çıkar.

Diğer taraftan, Telekomünikasyon sektöründe 1984-1999 yılları arasında toplam 224 milyar dolarlık özelleştirme yapılır. 1999'da Uluslar arası Telekomünikasyon Birliğinin 189 üyesinden yaklaşık yarısı (90) operatörlerini ya tamamen ya da kısmen özelleştirir. 30'u da özelleştirmeyi programına alır. (* Le Monde Diplomatique-Temmuz-Eylül 2003) Öte yandan ABD'de 2000 yılında günde 104 milyon telemarkiting telefonu gelir. Bu sektörün yıllık hacmi 600 miyar dolardır. Özelleştirilen Telekom'lardan; NTT DoCoMo, Viatel ve KPN Qwest Telekom'da olduğu gibi büyük zararlar açıklanır. Bir çoğu iflasın eşiğine gelir. Bunlardan France Telekom'da olduğu gibi devletten çok büyük fonlar aktarılarak kurtarma operasyonları ile kamu kaynakları çite soygunlar yoluyla tekrar hortumlanır. Bu arada devletin kayıp ettiği milyarlarca dolar vergi kayıpları dikkate dahi alınmaz. Böylece Rothschildlerin Waterloo savaşındaki vurgunları günümüzde başka şekilde devam eder.

Ülkemize gelince; 1980'li yıllarda ömrünü henüz tamamlamamış daha ekonomik milyarlarca dolar tutarındaki krosbar santraların sökülmesi, yine ithal edilip henüz ambalajı dahi açılmamış krosbar santralların hurdaya ayrılarak yerlerine dijital santralların kurulması; sanki ülkemizin öz kaynaklarına dayalı teknik bir buluş ve öz kaynaklara dayalı üretimmiş gibi o yıllarda haberleşme sektöründe modern teknolojiyi dünyada ilk kullanan ülke olarak Telekom'da çağ atladığımız havası pompalanarak yabancılara büyük rantlar sağlanır. Oysa, bu faaliyetler Türk Telekom'un dünya Telekomlarına entegresinden başka bir şey değildir. O yıllarda ülke kaynaklarının yabancılar tarafından nasıl hortumlandığının, yurttaşların ek zam ve vergilerle nasıl soyulduğunun bu yatırımlar için yabancılara gırtlağımıza kadar nasıl borçlandığımızın farkına dahi varılmaz. Türk Telekom'un özelleştirmeye hazırlanmasında ABN AMRO Rothschild ve Merill Lynch konsorsiyumu danışmanlık yapar. (** Galip Türkmen - Denetim Dergisi-Mayıs 2002 Sayısı) Merill Lynch'de; Doğu Avrupa ve Orta Avrupa bölgesi konusunda kıdemli bir danışman olarak görev yapan Gordon Young, bu görevinden ayrılarak, 12 milyar dolar değer biçilen Türk Telekom'un özelleştirme ekibine liderlik etmeye başlar. Gordon, 1986 yılına kadar NM Rothschild'de çalışır. ABN AMRO Rothschild; ABN AMRO ile Rothschildlerin Joint Venture (Karma Şirket) firmasıdır. ABN AMRO'nun denetim kurulunda D.R.J. Baron de Rothschild bulunmaktadır. Bir çok yöneticisi Rotschild firmalarının da yöneticiliğini yapmaktadır. Öte yandan sömürgeci batı yani Rothschildler bugüne kadar Ulusal dirençler sayesinde Türk Telekom üzerinde henüz hedefe ulaşamamakla birlikte, artık çemberin son halkasına yani son aşamaya gelinir.

Tüm bu gerçekler göz önüne alındığında Telekom özelleştirme rüzgarları tüm dünyada aynı anda Rothschild ve çevresinde kurulu finans ağı tarafından planlı bir şekilde estirilir. Yine Rothschildlerin organizasyonunda belli bir plan çerçevesinde birbirine entegre edilir. Burada esasen özelleştirme adı altında tekelleşme süreci de yaşanır. Tüm dünyada Telekom hizmetlerinin belli bir sermaye gurubunun eline geçmesi - ki Rothschildler kontrollerindeki sermaye ile dünyanın en güçlü gurubudur- rekabeti ortadan kaldıracağı için tüketicilerin lehine bir sonuç vermeyeceği de açıktır. Telekomünikasyon alt yapıları git gide daha stratejik bir konuma gelmektedir. Zira; Telekom'un, iletişimin alt yapısı olması yanında, internet ve bunun üzerinden yönetilen e-ticaretin hızla yaygınlaşmasında da baş rolü oynamaktadır. Daha doğrusu Ulusal sınırları zorlayan yeni oluşumların tüm alt yapısı Telekomünikasyon sisteminin üzerine inşa edilmektedir. Aynı anda milyonlarca insan internet üzerinden haberleşmekte, milyarlarca bilgi aynı anda transfer olmakta, bir yerde "Tek Dünya Devleti" kurma iddiasında olanların Telekomünikasyon sistemine hakim olmadan bunu gerçekleştiremeyecekleri bilinmektedir. Sonuç olarak; 22. yüzyıla girerken emperyalizmin sömürüye aynı hızla devam edebilmesi için dünya Telekomünikasyon ağına sahip olması zorunludur.

TÜRK TELEKOM'UN ÖZELLEŞTİRİLMESİNE İLİŞKİN YAPILAN ÇALIŞMALAR ÇERÇEVESİNDE; DEĞER TESPİT KOMİSYONUNA DANIŞMAN FİRMA OLARAK " ROTHSCHİLD - ERNST & YOUNG " SEÇİLDİ...

23.05.2001 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren 4673 sayılı Kanun çerçevesinde Türk Telekomünikasyon A.Ş. hisselerinin değer tespit işlemlerini yürütmek üzere, 01.07.2002 tarihinde kurulan Değer Tespit Komisyonu tarafından açılan danışmanlık ihalesi sona ermiştir.

İhaleye katılan 3 firma arasında yapılan değerlendirmeler akabinde 3 firmanın da fiyat teklifi açılmış ve yapılan teknik-fiyat ağırlıklı değerlendirmeler sonucunda Rothschild -Ernst&Young Konsorsiyumu birinci olmuştur.

Söz konusu firma sözleşme imzalanması için görüşmelere davet edilecektir.

Böylelikle Türk Telekom'un özelleştirilmesi yönünde önemli bir adım daha atılmıştır.

Kamuoyuna duyurulur.

Saygılarımızla

Özelleştirme İdaresi
Basın ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı

15.08.2002

TÜRK TELEKOM'UN ÖZELLEŞTİRİLMESİNE İLİŞKİN YAPILAN ÇALIŞMALAR ÇERÇEVESİNDE DEĞER TESPİT KOMİSYONUNA YARDIMCI OLMAK ÜZERE DANIŞMAN FİRMA SEÇİLMESİ AMACIYLA AÇILAN İHALENİN SON TEKLİF VERME SÜRESİ BUGÜN SONA ERDİ…

23.5.2001 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren 4673 sayılı Kanun çerçevesinde Türk Telekomünikasyon A.Ş. hisselerinin değer tespit işlemlerini yürütmek üzere, 01.07.2002 tarihinde kurulan Değer Tespit Komisyonu tarafından açılan danışmanlık ihalesine teklif verme süresi sona ermiştir.

Bu çerçevede, danışmanlık hizmeti vermek üzere davet mektubu gönderilen firmaların 3'ünden teklif alınmıştır.

Teklif veren firmalar şunlardır: 1. ABN Amro
2. JP Morgan-Chase
3. Rothschild

Sözkonusu firmaların tekliflerinin değerlendirilmesine başlanmıştır. Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Türk Telekom Değer Tespit Komisyonu adına,
Özelleştirme İdaresi Başkanlığı
Basın ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı

1 Ağustos 2002

Kudret ULUSOY
Ulusal Kaynakları İzleme ve Koruma
Derneği (ÜKİK) Başkanı